中小企業診断士　栗田　剛志のブログ　浪人コンサルタントの視点

事業のスタートアップ時のてんやわんやなときに、一つひとつの商談や展示会の出展、生産の打ち合わせなどを冷静に振り返ることができる社長さんがいます。
普通なら、流れの速さに追いつくことが精一杯で、一つひとつの結果を振り返ることなど難しいのですが、この社長さんは、「あのやり方が悪かった」「あの時ちゃんと確認しなかった私が悪かった」ときちんと自分の言葉で整理しているのです。

しかも、うまくいかなかったことを自分の責任にしています。
物事を自責として捉えられるか、他責で片付けてしまうかで、その後の成長は大きく違ってきます。
なかなか難しい自責を、当然にように話してくれるこの社長さんには底知れぬ力を感じます。
私もこうでありたいと思います。

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